你不需要「数字化战略」，你需要一份优先顺序
「战略」听起来像一份涵盖一切的宏大计划。多数企业真正需要的，其实只是先说清楚该先修哪一个问题。
「我们需要一份数字化战略」是很常见的开场白，通常会走向两种结果之一：一份第二个月起就没人再翻的昂贵文件，或者干脆卡住不动——因为要在一份文件里同时对所有事情达成共识，比只对一件事达成共识难得多。
一份优先清单能完成同样的事，却不需要那么多仪式感：列出真正在消耗时间或金钱的问题，按「有多痛」和「做错了能不能挽回」排序，先挑出前一两项，做完再考虑第三项。
这听起来远不如一份战略简报那么有分量，但它能产出战略文件很少真正产出的东西：一个这个月就能拍板、而且所有人都清楚「为什么这样决定」的决定。